作为中国餐饮最内卷的赛道之一,湘菜市场从不缺故事。在费大厨、炊烟时代等湘籍品牌竞逐北上广时,一家诞生于2019年的湘菜品牌
兰湘子却以惊人速度改写行业格局:从2019年的2家门店到2024年的360余家直营店,覆盖全国21个省份,单店日翻台最kaiyun登录入口 开云平台网站高达12次,年服务超2000万人次。凭借湘菜小炒的定位与上菜快、吃得爽的极致体验,兰湘子不仅拿下沙利文中国湘菜餐厅门店数全国领先认证,更成为首个入驻北京SKP的湘菜品牌。
潘轲的深度参与。作为顺知战略定位咨询创始人,潘轲团队自2019年起为兰湘子提供战略护航。近日,我们深度对话潘轲,揭开这场品类突围战的底层逻辑。
当多数湘菜品牌扎堆单品爆款时(如辣椒炒肉、剁椒鱼头),兰湘子却在2019年选择了一条截然不同的路。
小炒类菜品点单率高达68%,它具备三大基因:烹饪快、受众广、适配度高。这种‘烟火气’恰恰能承接都市白领的刚需。潘轲分析道。从商业角度看,区别于单品战略的局限性,小炒既保持了湘菜的核心味型(鲜、香、辣),又以丰富的组合降低单一爆款风险。疫情冲击下,聚焦单一菜品的品牌抗风险能力薄弱。而‘小炒’构建的是‘小锅快炒+常换常新’的护城河。潘轲补充道。
可感知承诺:25分钟全上齐(超时免单)、不好吃可退换、等位超时送菜品;·
在标准化盛行的餐饮业,兰湘子坚持拒绝预制菜的底线,将现炒做到极致。预制菜能解决效率问题,却会稀释湘菜的烟火气。我们的解法是:用
精细化拆解将流程效率提升到极限。潘轲透露。团队将后厨作业拆分为143个动作节点,如每道菜的配料配比精确至克、每口炒锅使用周期精准到秒。甚至研发了炒锅温度-时间曲线模型,确保不同灶台出餐口味一致。单店SKU压缩到28道,每位后厨只专精4-6道菜,达到‘匠人级’熟练度。潘轲kaiyun登录入口 开云平台网站举例,一道辣椒炒肉的出餐时间从7分钟缩短至3分15秒。
辅助食材在各地设置区域中心仓,辐射300公里半径门店。辣椒必须用湖南衡东的皱皮椒,干锅花菜的菜花直径需在8-10厘米之间。据供应链负责人透露,仅辣椒采购便涉及23项验收标准。这套系统让食材损耗率控制在4.5%以下,远低于行业8%的平均水平。
西安为原点,沿陇海线辐射郑州、济南、沈阳等新一线城市,抢占购物中心餐饮楼层黄金点位。这些城市有三个特点:湘菜渗透率低、租金成本可控、白领客群基数大。潘轲指出,在沈阳万象城,兰湘子通过买断楼层广告屏+等位区免费茶水组合拳,开业首月日均翻台达9.2次。如今其商场店占比超70%,与万达、华润等达成战略合作。
支撑快速扩张的是一套独特的师徒制+股权激励体系。门店店长可获3%分红权,区域经理最高可持10%股份。更引入总部督导-区域教官-门店教练三级培训制,新员工需通过21天密室逃脱式考核才能上岗。
疫情期间我们组织全员学习字节跳动的OKR管理法,将开店目标拆解为用户体验、人效坪效等28项关键指标。兰湘子品牌负责人陈波表示,这套系统助力2022年新店存活率达97%。
未来之战:千店目标下的挑战随着门店突破360家,兰湘子面临新考题:如何避免大企业病?潘轲给出了三点战略方向:
数字化基建:投入5000万元构建智慧厨房系统,实时监控全国门店的出品温度、火候参数;3.
品类教育:联合湖南餐饮协会出版《湘菜小炒白皮书》,从战略层面固化品类认知。真正的竞争不是击败对手,而是持续满足变化的需求。潘轲总结道。或许在未来,当消费者谈起湘菜小炒,脑海中浮现的第一个品牌,就是这场战役的终极答案。
极致性价比不等于低价,而是精准匹配目标客群的综合价值体验。当现炒的温度遇上战略的准度,这家从后发先至的湘菜品牌,正在书写中国餐饮业的反脆弱样本。而潘轲团队的战略实践,也为更多区域品牌突围提供了可复制的范式。附:关键数据摘要
最关键的部分了,做企业这么多年,你不会还没上过系统的 “定位案例课” 吧?
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